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本土品牌石家庄起重吊装在网店的卖出量也已超过1亿元。
　　 科蒂吞下丁家宜、联合利华擒得莎莉、美即如愿上市，加上操作和传闻中的联合利华拿下雅涛、宝洁觊觎拜尔斯道夫、欧莱雅并购雅芳……单就资产的频繁进出，便可充分体现2010年日化市场的波澜壮阔。内地化妆品网发布的行业蓝皮书进一步显示，内地日化市场近年来平均增幅为23.8%，快的年份甚至达42%，去年卖出量额预估达2068亿，递增10.9%。

　　与此同时，我们看到药妆、男妆和彩妆 温州工厂保洁领域在2010年格外精彩，并有望于二零一一年厚积薄发。化妆品专营店与网购则成为受瞩目的吕丽萍孙海英 反同 事件，虽仍无法与商超抗衡，但必将在今年掀起更大的浪潮。

　　去年日化卖出量额或超2000亿

　　上礼拜广西省食品药品监督局公布的情况显示，十一五期间广西医药及化妆品工业总产值翻番，预估2010年医疗器械、保健食品、化妆品工业产值将位列内地第一，其中化妆品工业总产值约1200亿，占内地的70%。而内地化妆品网综合国家统计局、中华内地商业情况中欧元集团否认2万亿注资计划到的数据则显示，尽管金融危机冲击了实体产业，对日化造成的影响有延后性，但2008年内地日化业卖出量递增率仍达10.48%，卖出量额为1712亿，2009年增幅8.39%，2010年预估在10%-11%之间，预估未来三年的行业平均复合递增率仍将保持在10%左右。

　　从细分市场来看，行业蓝皮书称，与2009年对比，去年化妆品市场比例递增肯定，洗涤、口腔清洁及纸类物品市场比例略有回落。而具体到金融危机对差异细分市场的影响看，其使得对护肤品增速降低近30%，可谓影响巨大；彩妆降低了15%，但得益于近三年超过20%的年均递增、原基数小及“口红效应”的存在，未来三年依然处于高位递增期；对洗护发及洗涤物品的影响不大，递增降低的幅度限制在10%以内；口腔卫生物品受影响主要为出口CASE，内地市场进展也影响不大。

　　日化专家李丹阳表明，数年前洗护发产品的卖出量还要高于化妆品 绵阳防水补漏公司，但随着经济递增，两者的势力发生了颠倒变化。行业蓝皮书数据进一步显示，由于城市市场容量饱和而农村市场培育不能及时跟进，此消彼长，导致洗涤与口腔卫生市场比例回落。以卖出量额计，护肤品、彩妆和香品比例分别达35 .66%、18.73%和8.43%，洗护发及其他则分别下探至24.65%和12.53%。亚洲PH PC咨询有限厂家总管理人谷俊称，今年仍将维持这一态势延续2010年洗涤领域的白热化比拼，市场比例不见递增，价格却不断回落，卖出量额自然有所减少，且该领域相对成熟，品牌割据已完工，化妆品市场则有更多新品和新品牌加入，直接导致市场的扩大。

　　“化妆品专营店在日化市场占据着日趋重大的地位，将在二零一一年掀起新一轮的圈地浪潮。”数位日化专家均如是表明。本年度，屈臣氏将终究实现2009年推出的“百城千店”战略，娇兰佳人“10年开10000家店”的目标在加快推出中，歌诗玛则预估做到500家，并寄望5年间实现继续300%以上的增速。“娇兰佳人去年零售额已突破10亿，今年将加大对屈臣氏的直接抗衡。”冯建军称，二三线化妆品专营店也将在二零一一年发力加盟店，整体化妆品专营店数量将再次爆发。行业蓝皮书的数据则显示，尽管商超在去年仍占据48.9%的比例，但化妆品专营店已切分出33.6%的市场，成为无法小觑的力量。

　　无法漠视的是，网购的勃发成为又一股传统吕丽萍孙海英 反同 事件的对抗者。虽然在蓝皮书上网购比例仅占7.9%，但日化产品的特性已使之成为4500亿网购规模中卖出量收入排名第三的行业。雅诗兰黛、欧莱雅、宝洁、联合利华相继把目光投放至网上之上，本土品牌石家庄起重吊装在网店的卖出量也已超过1亿元。但冯建军和李丹阳视为，网购始终无法满足消费市民对产品体验、氛围和服务的需要，取代不了真正的高端消费，作为第四吕丽萍孙海英 反同 事件，正处于导入期，整体比拼尚不清楚。谷俊强调，如果以网购形式影响价格体系，肯定会残害经销商利益，因此未来的趋势是，可能网购与传统吕丽萍孙海英 反同 事件会推出差异的产品，“然而这也需要消费市民有个一步步接受的过程。”

　　观点

　　二零一一年或掀上市、并购热潮

　　鉴于2010年资产对日化市场的不断介入，二零一一年度业界流传着本土集团要么上市要么卖掉的说法。据冯建军介绍，美即已在去年9月成功登陆港股，成为内地日化行业第6家上市厂家，而石家庄起重吊装和广州本地品牌美肤宝也均在今年传出上市的消息。“2004年靠400万起步的美即现在在内地面膜类卖出量额排名第一，成为屈臣氏系统本土品牌卖出量排名第二的单品，市场占有率达15.1%，预估去年卖出量回款超7亿，为接下来的日化行业上市开了个好头。”

　　事实上，除上市外，或将掀起第三波并购潮也是近来日化行业的热门火词。谷俊和李丹阳均表明，并购之后多半只是经营策略的调整，目前大体市场格局已定，很难产生颠覆性的影响，“今后并购将成为一种常态，但值得并购的集团实在不多”。冯建军同样视为，资金确能促进集团的快速进展，但更关键的还是自身系统的完美，不能成为细分市场的领军集团，纵有资金也难有后继力量。

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